Ang 2026 Jiahao Strategic Distributors Symposium, na ginanap noong Enero 23 sa Jingba Hall ng pambansang tanggapan ng Jiahao sa Zhongshan, ay naging isang mahalagang kampanilya para sa kumpanya at sa kanyang network ng mga distributor. Ang kaganapan ay nagdulot ng magkakasamang mga pangunahing estratehikong partner na distributor mula sa buong bansa, na lahat ay nagtipon sa ilalim ng iisang bubong upang sumali sa liderato, kabilang ang CEO na si Que Jiahua at mga eksekutibo mula sa iba’t ibang departamento tulad ng benta at pamilihan. Ang symposium ay nagsilbing isang plataporma para talakayin ang mga bagong umuusbong na trend sa industriya, gayundin bilang isang espasyo para sa malalim na talakayan tungkol sa mga estratehiya sa pag-unlad ng Jiahao, na may layuning gabayan ang lahat ng mga kasosyo sa pamamagitan ng patuloy na pagbabago sa larangan ng industriya ng mga panlasa.
Sa kanyang panimulang talumpati, itinakda ni G. Que Jiahua ang tono ng kaganapan sa pamamagitan ng paggabay sa mga dumalo sa isang pagninilay sa kamangha-manghang paglago ng Jiahao sa sektor ng mga pampalasa. Binigyang-diin niya ang tagumpay ng kumpanya sa pagbuo ng sariling brand sa pamamagitan ng isang maingat na isinip na estratehiya, na kabilang ang tiyak na pagpili ng mga espesyalisadong merkado, isang natatanging hanay ng mga produkto, at isang sopistikadong modelo ng push-pull na marketing. Ang mga elemento na ito ang naging daan para sa Jiahao na umunlad kasama ang mga kanyang kasosyo sa distribusyon, na nag-aagarantiya ng magkasamang paglago at tagumpay. Ipinagkait ni G. Que ang mga tagumpay ng kumpanya sa kanyang pokus sa mga hinati-hating merkado, na nagbigay-daan sa kanya na abotin ang mga konsyumer na may tiyak na pangangailangan habang nagsisiguro rin na ang mga distributor ay may malinaw na road map para sa tagumpay.
Sa hinaharap, tinukoy ni G. Que ang mga pwersang nagpapagalaw sa estratehiya ng Jiahao, kung saan inilahad ang tatlong pangunahing lugar ng pokus: kalusugan, katalinuhan, at integrasyon sa iba’t ibang bansa. Ang mga temang ito ay sumasalamin sa dedikasyon ng Jiahao na manatiling nangunguna sa mga pagbabago sa industriya at itakda ang sarili bilang lider sa pandaigdigang merkado ng mga panlasa. Binigyang-diin din ang dalawang pangunahing transpormasyon ng kumpanya—ang paglipat mula sa modelo ng "push-pull" patungo sa "user-direct" na paraan at ang paglawak mula sa "lokal na operasyon" patungo sa "internasyonal na operasyon." Ang mga pagbabagong ito ay idinisenyo upang tulungan ang Jiahao na labanan ang tradisyonal na hangganan at bigyan ng kapangyarihan ang mga kasamahan nitong tagapamahagi na umunlad mula sa simpleng gawain ng "pagbebenta ng mga produkto" patungo sa pagbibigay ng "mga solusyon" para sa huling konsyumer. Inaasahan na ang paglilipat na ito ay magpaposisyon sa Jiahao at sa kaniyang mga kasosyo upang makapag-ambisyon sa estratehikong mataas na posisyon sa lumalaking pandaigdigang merkado ng mga panlasa.
Upang matiyak na ang mga ambisyosong estratehiya na inilahad ni G. Que ay matagumpay na maisasagawa, bawat pangunahing departamento ng kumpanya ay nagpresenta ng kanilang taunang plano sa trabaho. Ang Departamento ng Paglago ng Brand, na naiintindihan ang kailangan ng pagbabago, ay nagmungkahi ng isang maramihang paraan upang makamit ang paglago. Kasali sa paraang ito ang tatlong pangunahing larangan: pagbabago sa labanan (target na audience), pagbabago sa modelo (komunikasyon at outreach), at pagbabago sa pokus ng produkto. Binigyang-diin ng departamento ang kahalagahan ng paglikha ng isang epektibong platform sa komunikasyon sa pamamagitan ng iba’t ibang tema ng mga aktibidad, pagpapalakas ng presensya ng brand sa pamamagitan ng malaking dami ng nilalathalang nilalaman, at paggamit ng isang nababalang komunikasyon na matrix upang palakasin ang boses ng Jiahao sa merkado. Sa pamamagitan ng pagsasama-sama ng online at offline na mga resource, layunin ng departamento na makamit ang tatlong pangunahing layunin: pag-upgrade ng brand mindshare, pagpapalawak ng karanasan ng customer sa maraming touchpoint, at pagbuo ng isang matibay na ecosystem ng nilalaman na susuporta sa posisyon ng kumpanya sa merkado.
Samantala, binigyang-diin ng Kagawaran ng Category Marketing ang mga plano nito na palalimin ang pokus sa mga pangunahing lugar ng negosyo at inilunsad ang isang estratehiya para sa inobasyon na nakasentro sa mga pangunahing produkto at serbisyo. Kasali dito ang tatlong pangunahing alok: robot na sosyal, solusyon para sa base ng sopas, at flexible na custom-made compound condiment. Noong 2026, layunin ng kagawarang ito na pasiglahin ang paglago ng kategorya sa pamamagitan ng pagpapakilala ng mga blockbuster na produkto at pagbibigay ng mga pasadyang serbisyo para sa mga pangunahing account. Tatalakayin din nila ang karagdagang pag-unlad ng konsepto ng 'great health', paglikha ng mga bagong kategorya na umaangkop sa nagbabagong pangangailangan ng merkado, at pagpapalakas ng kompetisyon ng kanilang mga pangunahing produkto. Ang ganitong pananaw na may kaisipang pabalik-balik sa hinaharap ay magbibigay ng mataas na potensyal na oportunidad para sa kita sa mga distributor at suportahan ang kanilang paglago sa mabilis na umuunlad na merkado ng condiment.
Ang Kagawaran ng Sales Operations ay binigyang-diin ang suporta nito para sa mga kasamahan na distributor sa pamamagitan ng pagbabahagi ng komprehensibong mga patakaran na idinisenyo upang paunlarin ang magkasamang tagumpay. Ipinakilala ng kagawaran ang hanay ng mga mekanismo ng suporta, kabilang ang paggamit ng pambansang Jingba Master Chef Experience Center, na magiging sentral na bahagi ng estratehiya ng kumpanya sa darating na panahon. Ipinakilala rin ang maraming mga patakaran para sa insentibo, kasama na ang access sa malawak na hanay ng mga resource para sa mga customer. Ang mga inisyatibong ito ay naglalayong i-optimize ang sistema ng pamamahala ng channel at mapabuti ang kabuuang modelo ng pakikipagtulungan sa mga distributor. Ang pangunahing pilosopiya ng kumpanya na 'tumutulong sa mga customer sa larangan ng catering na magtagumpay' ang magbibigay-daan sa mga gawain ng kagawaran, na nangangatiwala na ang mga kasamahan na distributor ay kinasaganaan ng parehong kaalaman at mga resource na kailangan nila upang magtagumpay sa isang kompetitibong merkado.
Nang matapos ang symposium, malinaw nang naipakita na ang pakikipagtulungan sa pagitan ng Jiahao at ng mga kanyang kasosyo sa pamamahagi ay pumasok na sa isang bagong at kapana-panabik na yugto. Ang dalawang pangunahing pagbabago ng kumpanya, kasama ang tatlong pangunahing lugar ng pokus, ay magiging mga pwersang humihila sa susunod na kabanata nito. Sa gitna ng estratehiyang ito ay ang Jingba Master Chef Experience Center, at ang Jiahao ay nakatuon sa pagkakaisa kasama ang network ng mga tagapamahagi nito upang tuklasin ang mga bagong oportunidad sa industriya ng mga panlasa. Sa pamamagitan ng pagtanggap sa mga tema ng kalusugan, katalinuhan, at integrasyon sa pandaigdigang antas, ang Jiahao ay layunin na ipaunlad ang kanyang mga kasosyo patungo sa 'blue ocean' ng pandaigdigang merkado ng mga panlasa, na lumilikha ng isang hinaharap na puno ng magkasamang tagumpay at pag-unlad.
Ang estratehikong symposium na ito ay hindi lamang ipinakita ang mga nagawa ng kumpanya kundi nagtayo rin ng matibay na pundasyon para sa susunod na pag-unlad. Sa pamamagitan ng magkakasamang pananaw at dedikasyon sa inobasyon, ang Jiahao at ang mga kasosyo nito sa distribusyon ay handa nang sumulat ng bagong kabanata sa industriya ng mga pampalasa — isang kabanata na sumasalamin sa mga halaga ng pakikipagtulungan, paglago, at tagumpay para sa lahat ng kasali.
EN
