การประชุมสัมมนาผู้จัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์ของ Jiahao ปี 2026 ซึ่งจัดขึ้นเมื่อวันที่ 23 มกราคม ณ ห้องจิงปา สำนักงานใหญ่เจี้ยเห่า นครจงซาน เป็นก้าวสำคัญครั้งหนึ่งของบริษัทและเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายของบริษัท การประชุมดังกล่าวได้รวบรวมพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายเชิงกลยุทธ์หลักจากทั่วประเทศไว้ด้วยกันภายใต้หลังคาเดียวกัน เพื่อร่วมกับทีมผู้บริหาร รวมถึงซีอีโอคุณเฉว่ เจี้ยฮัว และผู้บริหารจากแผนกต่างๆ เช่น ฝ่ายขายและการตลาด การประชุมสัมมนาดังกล่าวทำหน้าที่เป็นเวทีในการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นเกี่ยวกับแนวโน้มอุตสาหกรรมที่กำลังเกิดขึ้น รวมทั้งเป็นพื้นที่สำหรับการอภิปรายอย่างลึกซึ้งเกี่ยวกับกลยุทธ์การพัฒนาของเจี้ยเห่า โดยมีเป้าหมายเพื่อชี้นำพันธมิตรทั้งหมดให้ก้าวผ่านภูมิทัศน์ที่เปลี่ยนแปลงไปของอุตสาหกรรมเครื่องปรุงรส
ในสุนทรพจน์เปิดงานของเขา คุณเชว่ เจียฮัว ได้กำหนดทิศทางของงานโดยนำผู้เข้าร่วมทั้งหมดย้อนทบทวนการเติบโตอันโดดเด่นของบริษัทเจียห่าวในภาคอุตสาหกรรมเครื่องปรุงรส ท่านเน้นย้ำถึงความสำเร็จของบริษัทในการสร้างแบรนด์ผ่านกลยุทธ์ที่วางไว้อย่างรอบคอบ ซึ่งประกอบด้วยการเลือกตลาดเฉพาะทางอย่างแม่นยำ ไลน์ผลิตภัณฑ์ที่มีความแตกต่างชัดเจน และแบบจำลองการตลาดแบบดึง-ผลัก (Push-Pull Marketing) ที่มีความซับซ้อน องค์ประกอบเหล่านี้ทำให้เจียห่าวสามารถเติบโตอย่างแข็งแกร่งควบคู่ไปกับพันธมิตรผู้จัดจำหน่าย ทั้งยังมั่นใจได้ว่าจะเกิดการเติบโตและประสบความสำเร็จร่วมกัน คุณเชว่ระบุว่า ความสำเร็จของบริษัทเกิดจากความมุ่งเน้นไปที่ตลาดที่แบ่งกลุ่มอย่างชัดเจน ซึ่งไม่เพียงแต่ช่วยให้บริษัทเข้าถึงผู้บริโภคที่มีความต้องการเฉพาะเท่านั้น แต่ยังทำให้ผู้จัดจำหน่ายมีแผนปฏิบัติงานที่ชัดเจนเพื่อความสำเร็จด้วย
ในอนาคต นายฉี ได้ระบุปัจจัยขับเคลื่อนกลยุทธ์ของเจี้ยวห่าว ซึ่งประกอบด้วยสามประเด็นหลัก ได้แก่ สุขภาพ ความอัจฉริยะ และการผสานรวมข้ามพรมแดน แนวคิดเหล่านี้สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของเจี้ยวห่าวในการก้าวนำการเปลี่ยนแปลงของอุตสาหกรรม และวางตำแหน่งตนเองให้เป็นผู้นำในตลาดเครื่องปรุงรสระดับโลก บริษัทฯ ยังได้เน้นย้ำถึงการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่สองประการ ได้แก่ การเปลี่ยนผ่านจากแบบจำลอง ‘ผลัก-ดึง’ (push-pull) ไปสู่แนวทาง ‘โดยตรงจากผู้ใช้’ (user-direct) และการขยายขอบเขตการดำเนินงานจาก ‘การดำเนินงานในท้องถิ่น’ ไปสู่ ‘การดำเนินงานในระดับนานาชาติ’ การเปลี่ยนแปลงเหล่านี้มีเป้าหมายเพื่อช่วยให้เจี้ยวห่าวก้าวข้ามข้อจำกัดแบบดั้งเดิม และเสริมพลังให้พันธมิตรผู้จัดจำหน่ายสามารถพัฒนาตนเองให้ก้าวไกลกว่าการ ‘ขายสินค้า’ เพียงอย่างเดียว ไปสู่การ ‘ให้โซลูชัน’ สำหรับลูกค้าปลายทาง ทั้งนี้ การเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์นี้คาดว่าจะช่วยให้เจี้ยวห่าวและพันธมิตรสามารถยึดครองจุดยุทธศาสตร์สำคัญในตลาดเครื่องปรุงรสระดับโลกที่กำลังเติบโตอย่างต่อเนื่อง
เพื่อให้มั่นใจว่ากลยุทธ์ที่มีความทะเยอทะยานซึ่งนายฉู่ได้ร่างไว้จะสามารถดำเนินการได้อย่างประสบความสำเร็จ แต่ละแผนกหลักของบริษัทจึงได้นำเสนอแผนงานประจำปีของตนเอง ฝ่ายการเติบโตของแบรนด์ ซึ่งเข้าใจถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง ได้เสนอแนวทางแบบองค์รวมเพื่อขับเคลื่อนการเติบโต ซึ่งประกอบด้วยสามด้านหลัก ได้แก่ การเปลี่ยนสนามรบ (กลุ่มเป้าหมาย) การเปลี่ยนรูปแบบ (การสื่อสารและการเข้าถึงผู้บริโภค) และการเปลี่ยนจุดเน้นของผลิตภัณฑ์ ฝ่ายนี้เน้นย้ำถึงความสำคัญของการสร้างแพลตฟอร์มการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพผ่านกิจกรรมเชิงธีมที่หลากหลาย การเสริมสร้างการรับรู้แบรนด์ด้วยการผลิตเนื้อหาจำนวนมาก และการใช้เมทริกซ์การสื่อสารที่หลากหลายเพื่อเสริมเสียงของแบรนด์เจียห่าวในตลาด โดยการผสานทรัพยากรทั้งออนไลน์และออฟไลน์ ฝ่ายนี้มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายหลักสามประการ ได้แก่ การยกระดับการรับรู้แบรนด์ในใจผู้บริโภค การขยายประสบการณ์ของลูกค้าผ่านจุดสัมผัสที่หลากหลาย และการสร้างระบบนิเวศเนื้อหาที่แข็งแกร่งซึ่งสนับสนุนตำแหน่งของบริษัทในตลาด
ในขณะเดียวกัน แผนกการตลาดตามหมวดหมู่ได้ชี้ให้เห็นถึงแผนการเพิ่มความลึกในการมุ่งเน้นไปยังพื้นที่ธุรกิจหลัก และเปิดตัวกลยุทธ์นวัตกรรมที่มุ่งเน้นผลิตภัณฑ์และบริการหลักสามรายการ ได้แก่ ซอสสำหรับหุ่นยนต์ โซลูชันฐานน้ำซุป และการปรับแต่งเครื่องปรุงรสแบบผสมที่ยืดหยุ่น ภายในปี ค.ศ. 2026 แผนกนี้จะมุ่งมั่นขับเคลื่อนการเติบโตของหมวดหมู่ผ่านการเปิดตัวผลิตภัณฑ์ระดับบล็อกบัสเตอร์ และการให้บริการที่ปรับแต่งเฉพาะสำหรับลูกค้าหลัก นอกจากนี้ ยังจะมุ่งเน้นการพัฒนาแนวคิดเรื่อง “สุขภาพอันยอดเยี่ยม” ให้ลึกยิ่งขึ้น สร้างหมวดหมู่ใหม่ที่สอดคล้องกับความต้องการของตลาดที่เปลี่ยนแปลงอย่างต่อเนื่อง และยกระดับความสามารถในการแข่งขันของผลิตภัณฑ์หลัก แนวทางเชิงรุกนี้จะมอบโอกาสในการทำกำไรที่มีศักยภาพสูงให้กับผู้จัดจำหน่าย และสนับสนุนการเติบโตของพวกเขาในตลาดเครื่องปรุงรสที่เปลี่ยนแปลงอย่างรวดเร็ว
ฝ่ายปฏิบัติการด้านการขายเน้นย้ำถึงการสนับสนุนพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายอย่างเต็มที่ โดยการแบ่งปันนโยบายที่ครอบคลุมซึ่งออกแบบมาเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จร่วมกัน ฝ่ายฯ ได้ชี้แจงกลไกการสนับสนุนต่าง ๆ ซึ่งรวมถึงการใช้ศูนย์ประสบการณ์เชฟระดับมาสเตอร์แห่งชาติของจิงปา (Jingba Master Chef Experience Center) ซึ่งจะมีบทบาทสำคัญในกลยุทธ์ของบริษัทต่อไปในอนาคต นอกจากนี้ยังได้ประกาศนโยบายส่งเสริมแรงจูงใจหลายประการ รวมทั้งการเข้าถึงแหล่งทรัพยากรลูกค้าที่หลากหลาย ความริเริ่มนี้มีเป้าหมายเพื่อปรับปรุงระบบการจัดการช่องทางการจัดจำหน่ายให้มีประสิทธิภาพสูงสุด และยกระดับแบบจำลองความร่วมมือกับผู้จัดจำหน่ายโดยรวม ปรัชญาหลักของบริษัทที่ว่า “ช่วยให้ลูกค้าภาคบริการอาหารประสบความสำเร็จ” จะเป็นแนวทางในการดำเนินงานของฝ่ายฯ เพื่อให้มั่นใจว่าพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายจะได้รับทั้งความรู้และทรัพยากรที่จำเป็นในการประสบความสำเร็จในตลาดที่มีการแข่งขันสูง
เมื่อการสัมมนาจบลง ก็ชัดเจนว่าความร่วมมือระหว่างบริษัท Jiahao กับพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายได้ก้าวเข้าสู่ระยะใหม่ที่น่าตื่นเต้นยิ่ง สองการเปลี่ยนแปลงครั้งใหญ่ของบริษัท ควบคู่ไปกับสามประเด็นหลักที่ให้ความสำคัญ จะทำหน้าที่เป็นแรงขับเคลื่อนสำคัญในบทต่อไปนี้ ด้วยศูนย์ประสบการณ์เชฟมาสเตอร์จิงป้า (Jingba Master Chef Experience Center) ซึ่งเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์นี้ Jiahao มุ่งมั่นที่จะร่วมมือกับเครือข่ายผู้จัดจำหน่ายเพื่อสำรวจโอกาสใหม่ๆ ในอุตสาหกรรมเครื่องปรุงรส โดยการนำแนวคิดเรื่องสุขภาพ ความชาญฉลาด และการบูรณาการข้ามพรมแดนมาประยุกต์ใช้ Jiahao มีเป้าหมายที่จะนำพากลุ่มพันธมิตรสู่ 'มหาสมุทรสีน้ำเงิน' ของตลาดเครื่องปรุงรสระดับโลก และสร้างอนาคตแห่งความสำเร็จร่วมกันและการเติบโตอย่างยั่งยืน
การประชุมเชิงกลยุทธ์ครั้งนี้ไม่เพียงแต่เน้นย้ำถึงความสำเร็จของบริษัทเท่านั้น แต่ยังวางรากฐานอันมั่นคงสำหรับความก้าวหน้าในอนาคตอีกด้วย ด้วยวิสัยทัศน์ร่วมกันและการมุ่งมั่นต่อการสร้างนวัตกรรม บริษัทเจียห่าวและพันธมิตรผู้จัดจำหน่ายของบริษัทจึงพร้อมที่จะเขียนบทใหม่ในอุตสาหกรรมเครื่องปรุงรส — บทที่สะท้อนคุณค่าแห่งความร่วมมือ การเติบโต และความสำเร็จสำหรับทุกฝ่ายที่เกี่ยวข้อง
EN
