Vuoden 2026 Jiahao-strategisten jakelijoiden symposium, joka pidettiin 23. tammikuuta Jiahao:n Zhongshan-pääkonttorin Jingba-salissa, merkitsi merkittävää etappia sekä yritykselle että sen jakeluverkolle. Tapahtumaan kokoontuivat maan laajuiset keskeiset strategiset jakelijakumppanit, jotka kokoontuivat yhteen paikkaan liittymään johtoteamien, mukaan lukien toimitusjohtaja Que Jiahua ja eri osastoista, kuten myynnistä ja markkinoinnista, tulevat johtajat. Symposium toimi alalla uusien kehityssuuntien keskustelualustana sekä syvällisen keskustelun tilana Jiahao:n kehitysstrategioista, tavoitteena ohjata kaikkia kumppaneita muuttuvassa maustealalla.
Avauspuheessaan herra Que Jiahua määritteli tapahtuman sävyn johdattaen osallistujat tarkastelemaan Jiahao:n merkittävää kasvua maustealalla. Hän korosti yrityksen menestystä brändin rakentamisessa hyvin harkitun strategian avulla, joka sisälsi tarkan nisshimarkkinoiden valinnan, eriytetyn tuotevalikoiman ja kehittyneen push-pull-markkinointimallin. Nämä tekijät ovat mahdollistaneet Jiahao:n menestyksen jakelukumppaneidensa rinnalla ja varmistaneet molemminpuolisen kasvun ja menestyksen. Herra Que pitää yrityksen saavutuksia seurauksena keskitetystä keskityksestä segmentoituun markkinaan, mikä on mahdollistanut kohderyhmän saavuttamisen tiettyihin tarpeisiin vastaavilla tuotteilla ja samalla varmistanut jakelukumppaneille selkeän menestystien.
Tulevaisuuden näkökulmasta herra Que tunnisti Jiahao:n tulevan strategian ajavat voimat ja esitteli kolme keskeistä painopistettä: terveys, älykkyys ja rajat ylittävä integraatio. Nämä teemat heijastavat Jiahao:n sitoutumista pysyä edellä teollisuuden muutoksia ja vahvistaa asemaansa johtavana toimijana maailmanlaajuisessa mausteiden markkinoilla. Yrityksen kaksi suurta muutosta – siirtyminen "työnnä-vetä"-mallista "käyttäjälähtöiseen" lähestymistapaan ja laajentuminen "paikallisesta toiminnasta" "kansainväliseen toimintaan" – mainittiin myös. Nämä muutokset on suunniteltu auttamaan Jiahao:a rikkomaan perinteisiä rajoja ja mahdollistamaan jakelukumppaneiden kehittymisen yksinkertaisesta "tuotteiden myynnistä" loppuasiakkaalle tarjottaviin "ratkaisuihin". Tämä siirtymä mahdollistaa Jiahao:n ja sen kumppaneiden saavuttaa strategisesti merkityksellisen aseman kasvavalla maailmanlaajuisella mausteiden markkinalla.
Varmistaakseen, että herra Quen esittelemät kunnianhimoiset strategiat toteutuisivat onnistuneesti, jokainen yrityksen ydinosasto esitti vuosittaiset työsuunnitelmansa. Brändin kasvusta vastaava osasto, joka ymmärsi muutoksen tarpeen, ehdotti monitasoista lähestymistapaa kasvun saavuttamiseksi. Tämä lähestymistapa käsitti kolme keskeistä aluetta: taistelukentän muuttaminen (kohdeyleisö), mallin muuttaminen (viestintä ja ulottuvuus) sekä tuotteen painopisteen muuttaminen. Osasto korosti tehokkaan viestintäalustan luomisen tärkeyttä erilaisten teema-aktiviteettien avulla, brändin näkyvyyden vahvistamista suuren määrän sisällön tuottamisella sekä monipuolisen viestintämatrixin käyttöä Jiahao-brändin äänen vahvistamiseksi markkinoilla. Linkittämällä verkkoympäristön ja fyysisen maailman resurssit osasto pyrkii saavuttamaan kolme päämäärää: brändin mieltämisasteen parantaminen, asiakaskokemuksen laajentaminen useille kosketuspisteille sekä vahvan sisältöekosysteemin rakentaminen, joka vahvistaa yrityksen asemaa markkinoilla.
Saman tien kategoriamarkkinointiosasto korosti suunnitelmiaan syventää keskittymistään ydinalueisiin ja esitteli innovaatiostrategian, joka keskittyy avaintuotteisiin ja -palveluihin. Nämä sisälsivät kolme ydintarjontaa: robottikastikkeet, keittojen peruspohjaratkaisut ja joustava yhdistelmämausteiden mukauttaminen. Vuonna 2026 tämä osasto pyrkii edistämään kategorian kasvua lanseramalla suuria menestystuotteita ja tarjoamalla räätälöityjä palveluita avainasiakkaille. Osasto keskittyy myös ”hyvän terveyden” käsitteen edelleen kehittämiseen, uusien kategorioiden luomiseen, jotka sopeutuvat muuttuviin markkinatarpeisiin, sekä ydintuotteidensa kilpailukyvyn vahvistamiseen. Tämä tulevaisuuden suuntautunut lähestymistapa tarjoaa jakelijoille korkean kasvupotentiaalin omaavia voitonmahdollisuuksia ja tukee heidän kasvuaan nopeasti kehittyvässä maustemarkkinassa.
Myyntitoiminnan osasto korosti tukensa jakelukumppaneille jakamalla kattavia politiikkoja, joiden tarkoituksena on edistää molemmin puolin hyödyllistä menestystä. Osasto esitteli useita tukimekanismeja, mukaan lukien kansallisen Jingba Master Chef -kokemuskeskuksen hyödyntäminen, joka tulee pelaamaan keskeistä roolia yrityksen tulevassa strategiassa. Esiteltiin myös useita kannustuspolitiikkoja sekä laaja valikoima asiakasresursseja. Nämä aloitteet pyrkivät optimoimaan jakelukanavien hallintajärjestelmää ja parantamaan kokonaisvaltaisesti jakelukumppanien yhteistyömallia. Yrityksen ydinfilosofia "auttamaan ravintolapalvelujen asiakkaita menestymään" ohjaa osaston toimintaa ja varmistaa, että jakelukumppanit saavat sekä tiedon että resurssit, joita he tarvitsevat menestyäkseen kilpailuun perustuvassa markkinaympäristössä.
Kun symposium päättyi, oli selvää, että Jiahao ja sen jakelukumppanien välinen yhteistyö on siirtynyt uuteen ja jännittävään vaiheeseen. Yrityksen kaksi suurta muutosta yhdessä kolmen keskitetyn painopistealueen kanssa toimivat tämän seuraavan vaiheen ajavina voimina. Jingba Master Chef -kokemukskeskuksen ollessa tämän strategian keskipisteessä Jiahao sitoutuu yhdistämään voimansa jakeluverkkonsa kanssa tutkimaan uusia mahdollisuuksia maustealalla. Terveys-, älykkyys- ja rajat ylittävän integraation teemoja hyväksyen Jiahao pyrkii johtamaan kumppaneitaan maailmanlaajuisen maustealan siniseen valtamereen luoden yhteisen menestyksen ja kasvun tulevaisuuden.
Tämä strateginen symposium ei ainoastaan korosti yrityksen saavutuksia, vaan loi myös vankan perustan tulevalle edistymiselle. Yhteisen näkemyksen ja innovaatioiden edistämiseen sitoutuneena Jiahao ja sen jakelukumppanit ovat valmiita kirjoittamaan uuden luvun maustealalla – luvun, joka heijastaa yhteistyön, kasvun ja kaikkien osallistujien menestyksen arvoja.
EN
